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Conseil en gestion

Les outils d'un suivi et d'un contrôle de gestion

Conseil en gestion : tableau de bord (1)

L'accompagnement du chef d'entreprise dans la gestion de son exploitation est au coeur du métier d'expert-comptable.

Que ce soit en matière de résultat ou du suivi de trésorerie, CERALP vous propose la mise en plcae, le suivi et l'analyse d'indicateurs personnalisés à chaque entrerprise, à chaque décideur.

 

 

Le tableau de bord

CERALP personnalise des indicateurs sous la forme de budgets prévisionnels, de tableaux de bord ou autres documents adaptés.

  • Budgets prévisionnels et objectifs
  • Tableaux de bord sous forme de suivis d'exploitation (chiffre d'affaires - marge - charges variables - charges fixes - résultats)
  • Tableaux de bord sous forme de reporting formalisé propre à l'entreprise ou à un groupe
  • Tableaux de bord de suivi de trésorerie

Toute analyse de gestion ponctuelle ou récurrente (prix de revient - seuil de rentabilité etc.)

 

Conseil en gestion : bloc n°2

CERALP vous apporte une aide à la décision au quotidien

CERALP vous propose non seulement d'accéder à votre comptabilité depuis votre PC, tablette ou smartphone, mais également des outils de gestion, simples et clairs.

Vous pourrez recevoir, chaque mois, des indicateurs définis au préalable avec votre expert-comptable, vous permettant d'anticiper et piloter votre activité au plus juste.